Na podstawie analizy branży piwowarskiej w latach 1985 -1988 można stwierdzić, iż konsumpcja piwa w Japonii ma tendencję wzrostową. W fazie wzrostu znajduje się rynek piwa niepasteryzowanego. Asahi dzięki wprowadzeniu na rynek piwa Super Dry uzyskała pozycję dominującą w segmencie piwa wytrawnego. Dla sprostania rosnącemu popytowi menedżerowie Asahi muszą podjąć szereg działań. Między innymi niezbędne jest:

q       zwiększenie nakładów inwestycyjnych na rozbudowę mocy produkcyjnych browaru, inwestycję należy prowadzić w sposób etapowy, oddając sukcesywnie nowe linie produkcyjne;

q       przekazanie dotychczasowego, jednoosobowego zarządzanie inwestycjami w ręce co najmniej trzyosobowego Komitetu Inwestycyjnego, z uwagi na znaczny rozwój zakładów;

q       dostosowanie kanałów dystrybucyjnych do zwiększonego popytu na piwo produkowane w Asahi;

q       kontynuowanie prac badawczo-rozwojowych nad nowymi generacjami piwa i doskonaleniem dotychczas oferowanych gatunków;

q       prowadzenie naboru i szkolenie nowych pracowników już w trakcie realizacji inwestycji, ze szczególnym uwzględnieniem zachowania reżimów jakościowych,

q       stosowanie do warzenia piwa jak najlepszych surowców.

Przeprowadzona analiza  miała na celu określenie pozycji Asahi na tle rozwijającego się rynku piwowarskiego w Japonii oraz wskazanie głównych kierunków działań firmy w najbliższej przyszłości.